为进一步落实市交通运输系统人才发展战略规划，加快人才培养、使用，完善人才培养机制，合理地挖掘、开发战略后备人才队伍，建立交通运输行业人才梯队，满足交通运输行业对人才的需求，为交通运输事业可持续发展提供智力支持和人才保障，市交通运输局聚焦人才“引育用留”全链条发力，夯实高质量发展人才支撑。

坚持“引”字当头，做好人才引进工作。今年市交通运输局将继续加大人才引育力度，积极研究制定引才政策，完善制度措施，做好做实人才引育工作。将公务员考录、人才引进、公开招聘等引才工作要求与交通系统各业务单位人才缺口及用人需求相结合，统筹规划编制数量，最大限度为招聘工作预留空编。在招聘中做到不唯学历论、不唯专业论，适度降低引才学历门槛，拓宽专业要求，真真正正做到广纳人才。

坚持“育”字着力，做好人才培养工作。今年，市交通运输局将继续修订完善人才培养方案，加大专业技能人才培养力度，通过开展职工培训、人才交流、技能竞赛等活动，努力提高人才的工作技能，有计划、有步骤地培养高技术及专业技能人才，不断完善相应的激励措施，认可专业技术人才对单位作出的突出贡献。

坚持“用”字聚力，做好人才使用工作。一是加强人才信息库建设，动态更新市交通运输局人事管理系统中学历、专业职称、技术等级等各类人才信息，及时掌握党政管理、专业技术、工勤技能等人才结构现状，因材施教，分级分类管理培养各类人才，为选人用人提供依据。二是继续秉持“人才是第一资源”理念，从细处着手，以优质的环境服务人才，同时为各类人才发挥作用、施展才华提供更加广阔的天地。不断挖掘人才潜质，掌握人才特质，结合实际情况分配工作岗位，综合专业技能、性格特征、生活家庭等多种因素，做到“人岗适配”，并及时了解人才在工作过程的适应性，并动态调整人岗安排。三是营造公开、公平、竞争的人才成长环境。不断畅通晋升渠道，搭建成长平台，进一步完善考核制度，真正实现“能者上、平者让、庸者下”的用人制度；建立和完善奖励制度，坚持以绩论能原则，重能力、重实绩、重贡献，使优秀人才干有目标、干有评价、干有奔头。

坚持“留”字发力，做好人才发展工作。一是打造优渥的人才成长沃土。进一步落实上级部门对人才引进人员的政策扶持，按照文件要求，执行教育、医疗、住房等基础民生要求；对于通过公务员考录和公开招聘进入单位的人员，按照人社、编办、组织部工作要求，进一步办好录取聘用相关手续及劳资管理工作。二是创造良好的人才成长环境。坚持正确的用人导向，从实绩看德才、凭德才用干部，做到以人为本，处事公道，真正为每一位有真才实学者提供施展才华的空间。重视人才服务体系建设，进一步完善考核办法，努力维护干部工作人员的合法权益。三是营造和谐人才工作氛围。对职工生活应给予更多的关心，定期组织职工进行体检、举办健康讲座、开展团队活动等，同时对职工的生日、住院及亲属病故等进行慰问，让其充分感受到单位大家庭关怀与温暖，从而营造出单位的人文氛围。（贾坤钰）